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国资委专家谈国网战略:能源互联网将解决两大问题

  • 产品时间:2022-10-07 00:12
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简要描述:国网战略中提到的“中国特色”应该如何体现?要实现“国际领先”提到的一系列目的,应该如何发力?电网企业打造能源互联网企业有哪些意义?有哪些途径?针对上述问题,记者采访了国务院国资委研究中心研究员胡迟。记者:国网战略中提到的“中国特色”,应该如何体现?胡迟:国网战略提到的“中国特色”需要从两方面来体现:一是公司治理。...

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本文摘要:国网战略中提到的“中国特色”应该如何体现?要实现“国际领先”提到的一系列目的,应该如何发力?电网企业打造能源互联网企业有哪些意义?有哪些途径?针对上述问题,记者采访了国务院国资委研究中心研究员胡迟。记者:国网战略中提到的“中国特色”,应该如何体现?胡迟:国网战略提到的“中国特色”需要从两方面来体现:一是公司治理。

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国网战略中提到的“中国特色”应该如何体现?要实现“国际领先”提到的一系列目的,应该如何发力?电网企业打造能源互联网企业有哪些意义?有哪些途径?针对上述问题,记者采访了国务院国资委研究中心研究员胡迟。记者:国网战略中提到的“中国特色”,应该如何体现?胡迟:国网战略提到的“中国特色”需要从两方面来体现:一是公司治理。国资国企革新是全面深化革新的关键环节,从这个意义上看,具有中国特色的能源国企建设,是将党的向导和公司治理相融合,增强政治监视,连续推动习近平总书记提出的“两个不动摇”“三个排头兵”“四个一流”等重要指示精神的贯彻落实。二是生长路径。

“十三五”计划提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的新生长理念,能源转型是其中绿色生长的须要条件。国网战略提到的“中国特色”还将体现在进一步推动能源结构优化,实现绿色转型方面,以期在未来实现情况效益、经济效益和社会效益多赢。记者:要实现“国际领先”提到的一系列目的,应该如何发力?胡迟:国家电网战略的“国际领先”提出谋划实力领先、焦点技术领先、服务品质领先、企业治理领先,绿色能源领先、品牌价值领先、公司硬实力和软实力充实彰显等一系列目的。

我认为,上述目的需要有步骤、分条理、分阶段地实现。从企业生长的履历看,这些目的可以分为三个条理。其中,焦点技术和企业治理是最基础的目的,也是需要最先实现的目的。在基本完成这两个目的后,企业可以开始加大对谋划实力、服务品质、绿色能源等方面的关注和投入,以实现谋划方面的提升,在国际同一领域中占有更大的话语权。

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在实现软实力的提升后,企业需要加大对品牌价值的塑造,并推进品牌对治理和谋划形成有力支撑。从顺序上看,品牌价值领先应当是谋划实力增强与服务品质提升的效果,而品牌价值也会反过来对谋划实力与服务品质起到正向的促进作用。

记者:电网企业打造能源互联网企业有哪些意义?有哪些途径?胡迟:当前,全球许多能源企业都在向能源互联网企业或综合能源供应商转型,之所以形成国际趋势,是因为其能有效解决能源行业未来生长的两大问题。一是成本问题。能源多元化不仅是实现绿色生长、可连续生长的要求,也已经成为已往几年来的趋势。

但由于技术、配景等原因,能源各个领域之间存在着壁垒,以至于能源互补而发生的规模化效应难以显现。能源互联网则可以通过模式厘革和技术手段,增强各种能源之间的互济互补,提高使用率,降低能源体系的整体成本。二是消纳问题。

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当前,全国和重点地域的弃风率和弃光率提前一年到达“十三五”目的,并降至5%以内。但一些重点地域的消纳尚需优化。不久前发改委宣布的今年可再生能源建设要求中,也提出要“通过更好的协同,能够更好的共用消纳空间”。

要实现这一要求,需要借助能源互联网,通过系统统筹,优化消纳能力,推进能源系统的连续康健生长。从实现途径上看,国企革新或将有助于推进“能源互联网”落地。近年,国企革新主要通过两种模式举行,一种是以推进混淆所有制为主,即通过董事会多元化,平衡差别资本,提升公司治理水平。

另一种模式则是通过国企之间的交织投资,实现股份多元化。我国能源领域的国有企业繁多,差别领域的能源国企之间可以推进交织投资模式,这既保持了国资主导,切合革新的要求,也实现了股权多元化,改善了公司治理。同时,这种模式可以将电网、石油、煤炭等多种能源行业举行重组,使种种能源门类有机融合。


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